深挖迅雷区块链布局，似空城计

狂欢结束，炒作即将结束，是时候接受吹牛的权利了。

2017年10月31日，担任迅雷CEO 4个月的陈雷在发布会上宣布“All in blockchain”。 此后，迅雷一路改头换面，终于成功淡化了“下载工具”的标签。 改造可以说是基本成功了。

现在，在官网的介绍中，迅雷将自己定位为共享计算和区块链领域的全球领导者，中国拥有核心技术的分布式计算创新企业。

一年来，迅雷也紧跟其在区块链领域的定位，区块链动作频频，“星域云CDN”、“万科云”、“迅雷链”等业务相继升级或成立，引起了业内多方的关注。

现在看迅雷区块链业务的进展比特币可以兑现金吗，好像鞭娘眼里还是一团糟。

区块链化之前的 Star Controls CDN 和 Moneyball

在搭上区块链之前，CDN（Content Distribution Network）业务是迅雷发展的核心业务之一。 这个业务叫做星域CDN。

CDN是建立在互联网上的内容分发网络。 依托部署在各地的边缘服务器，通过中心平台的负载均衡、内容分发、调度等功能模块，用户可以就近获取所需内容，减少网络拥塞，提高用户接入。 响应速度和命中率。

此外，迅雷还在2014年推出了迅雷水晶计划，意在利用用户的闲置带宽来降低自身成本。 公司先后推出了两款相关产品——Money Maker和Money Maker Pro。

赚钱宝是迅雷旗下网信科技推出的一款赚钱智能硬件。 只要连接上家里的路由器，钱钱宝就可以收取用户的免费带宽和免费存储空间，然后帮助用户变现，7*24小时赚钱。

据悉，2015年4月27日，Money Maker在淘宝众筹上线。 众筹价79元。 开卖仅用了2分50秒，限量7500支的Money Maker很快就宣告售罄。 除了价值399元的赚钱宝，还有售价10万元的发烧赚钱宝已经售罄。 Moneymaker当日众筹总金额为258.25万元。 三个月后，迅雷钱宝宝的预注册用户数突破120万。

同年11月26日，网信科技发布了旗下产品的升级版——迅雷钱宝Pro。 当时，Moneymaker Pro获得了超过5万名用户和粉丝的支持，众筹总额高达467.45万元，刷新了Moneymaker一代创下的众筹记录。 随后的官网预售迅速积累了近150万粉丝。

据媒体测评数据显示，Moneymaker的人均日收入约为2.6元，月收入在70-90元之间。 用户的实际收益因用户带宽情况而异。

用户通过钱宝宝赚钱； 网信科技通过自有的星控CDN服务，将采集到的带宽和存储空间提供给企业，并从中获取收益； 企业可以以更低的成本使用CDN服务。

以迅雷钱宝为入口，网信科技构建了共享经济模式，应该说实现了三方共赢。

升级区块链以节省现金流

2017年8月起，借由区块链带来的风口，迅雷将区块链融入现有的共享计算网络，相继推出“万科云”、“星云”等产品。

“一客云”是私有云盘。 用户还可以通过万科云智能硬件共享网络带宽、存储空间等计算资源获得奖励。

但这一次不是现金收入，而是网信科技推出的一款依托共享经济云计算和区块链技术的数字资产——“万科币”，又名LinkToken。

借鉴比特币的POW算法，迅雷利用万科云推出了“云盘挖矿”和万科奖励计划。

LinkToken类比比特币，是万科云共享计算生态中基于迅雷区块链技术生成的共享资源的工作量证明，与万科云智能硬件和共享CDN的实际业务场景应用强相关。

链克的分配仅限于挖矿奖励、运营费用、创始团队激励。 作为一种资源交换媒介，用户可以通过万科币交换网络加速、数字内容、迅雷增值服务。

根据白皮书，链克总量15亿，其中1亿为运营费用，2亿为团队预留，其余12亿全部由Oneke云挖矿产生。 第一年日产量约164万个，每365天减半。

星云是迅雷于2018年5月16日推出的综合性云计算共享服务平台产品，在原有星云CDN的基础上升级，同样采用链克奖励和计量用户进行共享计算。

星控也延续了之前星控CDN三方共赢的经济模式。

业内人士向变美解释：“星云CDN的商业模式和滴滴是一样的，司机和乘客都是迅雷的用户，而迅雷则从两端抽取。迅雷的模式相当于把‘服务器’放在了用户家里。” ，万客云是一个‘服务器’，有很多闲置带宽，迅雷就是在利用这些闲置网速，类似于迅雷赚大钱，把用户分成小块。”

可以看出，迅雷的CDN商业模式在网约车区块链前后并没有太大区别。 主要变化是奖励载体由真实货币变为数字资产链克。

知情人士透露，在早期的赚钱宝模式下，迅雷其实很难赚钱。 用户终端需要先收款，不想在没有看到提现的情况下继续使用产品，所以迅雷需要提前向用户支付款项。 实施区块链模型后，不需要垫钱，给币即可。

一位迅雷内部员工也透露，迅雷从2014年开始赚钱，一直到2017年，一直在打赏现金。 区块链出来后，改为用万科币奖励用户，让用户不用套现现金，让现金流和财报更好看。

带宽给了迅雷，新大陆却发链克？

随着区块链行业的大火，万科币及其“矿机”万科云也被炒得火热。 一款私有云盘硬件零售价一度从599元炒到2500元，预约量突破百万台。

据网上披露，一位网信科技前员工表示，万科云不是刚需。 “大部分用户买它是为了挖矿，我买了一个，一直没用。”

随着万客云的走红，迅雷的股价也随之飙升。 它在 2018 年 1 月达到 15.3 美元的高位，比 2017 年 8 月初的 3.1 美元增长了近五倍。

但与此同时，这项业务也让迅雷面临监管压力。 2018年1月12日，中国互金协会发布防范变相ICO的风险提示，并将迅雷链克项目命名为“以矿机为核心发行虚拟数字资产”（IMO）的模式，存在风险隐患.

雷霆不承认他们有炒作。 去年6月，它还宣布永久冻结所有用于市场运营费用的官方预留链克。

随后，2018年9月，迅雷宣布剥离链克业务。 迅雷将部分区块链业务出售给新大陆子公司链享云，包括链克、链克商城和链克口袋。 迅雷仍然保留了迅雷链、迅雷链开放平台、迅雷链文件系统（TCFS）的底层技术业务，以及万科云和基于万科云网络的共享计算业务。

当时行业不火，硬件万科云、链克价格暴跌。 二手万科云大量倒卖，媒体调查最低价仅48元。

投资者面临巨大损失。 投资人小周告诉斑美，他之前以2000元的价格购买了10个万科云挖矿，但最后并没有赚到钱。

不过，迅雷与“币”的分裂被不少网友指责为逃避责任。

业内人士告诉鞭娘，迅雷链上的开发者需要代币来维持运营。

既然迅雷砍掉了链克，那么迅雷链如何继续发展呢？

该人士还质疑：“链克只对万客云用户有用，可以在万客云APP的链克商城兑换一些东西。不过，链克业务已经被砍掉，用户给迅雷贡献带宽，但新大陆公司（链克） ) gram）给用户发行链克，为什么是另一家公司给用户发行链克呢？”

百万级 TPS 不可验证

撇开“万科云”不谈，迅雷还推出了另一款区块链产品“迅雷链”，同样充满质疑。

知情人士告诉鞭娘，迅雷在做区块链，把万客云排除在外。 Thunderchain是一条使用链克作为数字资产的公链，但是好像链克跟区块链没有关系。 另外，转账、手续费等信息也查不到。

迅雷官网称，迅雷链的请求处理能力达到百万TPS，可以支撑众多应用的开发和运行，将满足大规模业务场景的需求。

鞭妹子不禁疑惑：

“该项目公链主网上线时，一般可以看到区块数据，每笔交易都要进行验证。不过迅雷链好像没有这样的信息，目前无法查询”

“另外，迅雷链和Tps的代码是无法被外界查询到的，公链不开源，Tps无法验证真伪。相比之下，比特币和以太坊都是有迹可循的，迅雷链似乎没有能够在这方面做到这一点，很符合区块链的精神。”

鞭娘还了解到，其他公链一般都可以开发应用，但是迅雷链不允许用户直接开发应用，只能发邮件给迅雷申请。

区块链业务的发展瓶颈

以长远的眼光来看迅雷的区块链业务，似乎还有很多未知数。

迅雷业务的核心逻辑在于，万客云模型的价值在B端比特币可以兑现金吗，即市场上有多少用户需要CDN。

比如这个业务逻辑就跟滴滴类似。 全国有1000万计程车用户，但并不是每个人都能开得起计程车。 受制于经济水平，用户数量可能每年增加100万。

今天的头条是不同的。 它的短期天花板在国内用户，长期天花板在全球用户。

相比之下，滴滴不可能覆盖中国所有的互联网用户，因为总会有人开不起车，而且需要很多年才能让每个人都开得起车。

同样，Oneke Cloud的价值也受限于CDN有限的市场需求。

迅雷的万科云业务不可能在C端无限扩展，B端客户的业务需求也是有限的。 其B端客户主要是视频网站和直播平台，Oneke Cloud的发展速度无法超越客户的发展速度。 因此，从逻辑上讲，Oneke Cloud 的价值将受到其客户的限制。 这是雷霆的尴尬点。

由此看来，万科云的业务天花板已经出现，但迅雷链的说辞无法得到验证，迅雷区块链的未来似乎并不光明。

在区块链行业如火如荼之际，无数企业蜂拥而至，迅雷凭借节点优势和创新的云盘挖矿模式，迅速抢占先机并从中受益。 迅雷尝到了“All in”的甜头，曾经辉煌的财报就是最有说服力的证据。

转型后不久的2017年第四季度，迅雷总营收达到8240万美元，同比增长128.5%，环比增长83.9%。 实现了当时连续八个季度营收增长以来的最高增速，创下上市以来的最高纪录。

根据当时的财报，本季度的增长主要得益于云计算业务。 2015年至2017年的前几个财年，净亏损分别达到1316万美元、2411万美元和3780万美元。

不过，在经历了近一年的行业降温后，迅雷最新一季报显示，公司2018年第三季度总营收为4530万美元，其中1980万美元来自云计算等互联网增值服务。 优客云带来了近一半的收入。

而且与2017年第四季度相比，迅雷的总营收也减少了近一半。

过去一年，泡沫破灭，区块链发展中的一些现实问题也逐渐显现出来：技术的安全性和速度能否真正得到解决； 如何实现应用； 如何处理监管问题； 企业能否实现可持续盈利...

尽管表面繁荣，但公司产品背后仍有太多空洞需要填补。 希望迅雷能够把握之前来之不易的进展，真正用好区块链和共享计算两大技术，找到解决实际问题的办法。

经过了那段天马行空的炒作，现在只有脚踏实地做事，才能看到更美好的未来。